2022学年学校工作要点
黄海高中2022年学校工作要点
2022年，学校将进一步深化教育教学改革，牢固树立创新发展理念，紧紧围绕立德树人根本任务，落实市局“十项创新行动”各项要求，抓创新、求突破、开新局，加快学校优质特色发展，办好人民满意的教育。
一、创新基层党建工作，擦亮党建品牌
1.落实学校党委领导下的校长负责制，加强党委对学校工作的全面领导。严格落实“三重一大制度”，层层落实主体责任，紧紧抓牢学校意识形态工作,坚持为党育人、为国育才，把政治建设摆在首位，加强学校党的领导和党的建设，提高党建工作质量。
2.切实加强思想政治建设，建立学习宣传党的创新理论常态化长效化制度机制。开展“转作风提标准、促发展争一流”专题活动，营造自觉践行“严真细实快”作风的浓厚氛围。深入推进党的历史和创新理论进教材、进课堂、进头脑，全力做好迎接党的二十大胜利召开和学习宣传贯彻工作，巩固拓展党史学习教育成果，深化“四史”教育。
3.加强基层党建，加强党员队伍建设，发挥使基层党组织战斗堡垒作用。深化支部建设提升工程，提升党建规范化水平；开展“党建+”品牌创建工程，以项目化管理推进党建工作创新；建立支部工作清单管理制度，深化星级党支部、“红旗支部”创建，进一步激发党员队伍工作活力,积极打造“红船扬帆，办家长放心学校”党建品牌。
4.加强全面从严治党建设，压实管党治党责任。有效运用监督执纪“四种形态”，开展岗位廉政风险点排查，抓早抓小、防微杜渐，持之以恒正风肃纪。组织形式主义、官僚主义之风侵蚀校园及群众身边腐败和不正之风专项排查整治。深入开展“以案促廉”警示教育活动、“清廉学校”创建活动，推动廉洁文化进机关、进校园。
二、创新德育工作机制，提升学生素养
5.实施强德固本行动。落实学校德育工作方案，将德育目标和内容融入教育教学各个环节，形成德育特色。实施强身健体行动，大力开展“阳光体育运动”，开展好学校特色体育项目和各类体育竞赛活动。深化体育教学改革，完善“健康知识+基本运动技能+专项运动技能”教学模式。
6.严格学生常规管理。注重科学引导和严格管理，加大督促检查和违纪处理的力度，确保学生养成良好的学习、生活习惯，引导学生关注学业发展和个人成长培养学生养成良好行为习惯，确立黄海高中学子朝气蓬勃、健康向上、文明有礼、勤学向上的良好形象。
7.创新发展素质教育。实施美育浸润行动，开展戏剧教育、管乐等高雅艺术进校园活动，推动形成课堂教学、课外活动、校园文化、艺术展演“四位一体”的美育实施体系。实施实践育人行动，建立劳动清单制度，开展劳动教育，全面提高学生劳动素养。
8.实施学生身体健康护航项目，促进学生健康成长。实施学生心理健康促进计划，做好科学识别、实时预警、专业咨询和妥善应对。
三、创新课堂教学模式，提高教育教学质量
9.切实转变课堂教学理念。打破传统以教师为中心的课堂教学观念，实施为以学生为中心课堂教学模式，以多种形式调动学生学习积极性，开展精准教学，打造主动学习、深度思考、有效训练的“激情、生本、高效”课堂。
10.贯彻多元办学策略。落实“以文化课为基础，根据实际因材施教，培养学生多元发展”的办学策略，在文化课升学、职教高考和艺体高考三方面均衡发展，并取得突破性进展，形成学校办学特色。
11.抓实常规教学工作。贯彻“严管理、抓常规、重落实、促提升”的整体思路，扎实落实“一课一研”，落实集体备课制度，确保导学案编写质量，开展校内各类公开课听评活动；从学科整体角度精选习题，落实限时训练；加大常规工作检查力度，强化教学、管理各环节过程管理,把精细化落到实处。
12.深入开展高考研究。加大新高考背景下的教学研究力度，让高考研究成为教学行为优化的推动力。进一步完善新高考备考模式，加强命题研究，进行学情精准性分析，加大高考试题研究，把握高考命题规律，每学科研制出高考命题细目表。
五、创新教师培养机制，打造一流教师团队
13.加强师德师风建设。加强师德教育，不断增强全体教师的纪律意识、服务意识和敬业精神。严格师德考核评价制度。将师德测评结果，纳入教师年度考核，作为评先评优、职称评聘的重要依据。组织师德师风突出问题集中整顿，坚决查处在职教师有偿家教等违规行为，杜绝教师有偿家教、有偿补课等现象，推动师德建设长效化、制度化。
14.加强班主任队伍建设。大力推行班主任选聘制，选聘师德优良、业务精湛、素质过硬的优秀教师选拔到班主任队伍；优化考核办法，坚持把班主任工作评价与班集体考核相结合，完善了《班主任岗位职责》《班级工作考核办法》等制度，强化班主任责任意识。加大对优秀班主任的表彰和宣传力度，提升班主任的价值感、荣誉感。
15.实施“师德工程”“名师工程”“青蓝工程”三项工程。创新师德建设机制，完善师德教育、荣誉荣休、名师休养、师德考核、正反清单、违规惩戒、警示通报等制度，深化青年教师拜师学艺活动。不断加大对青年教师培养力度，促进教师队伍素质全面提升；多渠道为教师提供多元成长平台，开展校际教研学习活动，促进教师专业成长，打造黄海高中名师团队。
16.创新实施基础培训、专题培训和提高培训等三类教师培训体系，引导教师结合自身工作实际开展教育科研活动，充分发挥名师引领示范作用，做好名师培养工程。打造一支政治强、情怀深、思维新、视野广、自律严、人格正的教师队伍。
四、创新安全管理体系，筑牢校园安全屏障。
17.牢固树立安全第一的理念，切实把学校安全工作放在首要位置。坚持行政领导值日制、导护师责任制和教职员工首遇制，建立家校治理共同体，增进部门协同，加大督导力度，务求工作落实。坚持开展常规安全检查整改活动。对学校校舍、体育设施、水、电设施等开展经常性的检查，及时排除学校各种安全隐患。
18.落实疫情防控要求，做好“常态化”疫情防控工作。做好疫情防控、卫生健康教育宣传和培训工作，继续严格落实师生健康情况日报告、零报告、晨午晚检制度；明确疫情应急处置流程，提升学校传染病疫情防控联动联防能力；做好防疫物资储备、校园消毒、卫生保洁及餐饮管理等工作，坚决保障师生员工生命安全和身体健康。
19.强化风险防控，形成校内安全隐患排查常态化机制。密切结合新冠疫情和结核病防控，积极开展各类安全专题教育，加大对学校安全保卫人员、食堂工作人员、宿舍管理人员、实验室管理人员等教育管理力度，提高安全方面的应急处置能力。强化重点治理，针对交通安全、校园防欺凌、重点群体学生跟踪、防溺水、食品安全和宿舍安全等重点领域，精准施策，有效杜绝安全事故发生。
20.定期开展消防安全、预防地震等安全演练活动。采取多种形式，开展交通安全、食品安全、消防安全、用电安全、校园活动安全、预防传染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐骗安全等方面的教育和安全演练，加强安全教育，有效防范不安全事故的发生。
七、创新服务理念，创办有温度的教育
21.优化管理机制，提升服务质量。加强职工队伍建设，强化服务意识，规范服务流程，提高服务质量；规范项目招标标准，出台评价机制，制定量化细则；加强对食堂的监督和管理，确保食品卫生安全；加强后勤安全管理工作，进一步完善安全责任到人制度；加强固定资产的信息化、规范化管理，进一步提高校产使用效益。
22.深化财务管理，提高资金效益。严格执行国家政策，认真履行财务职责，优化资源配置；加强预算绩效管理，制定预算项目管理和绩效管理评价制度，严格费用指标控制，认真执行审批制度；以信息化为重点，以提升质量效率为目标，推进“互联网+财务”建设与应用。
23.树立“以人民为中心”的发展理念。牢固树立“三个服务”意识，教师为家长学生服务，领导班子全力为教师服务，行政后勤为前勤搞好服务，做到微笑服务、主动服务、考前服务、事后服务，做温暖的管理者，办有温度的教育，让学校成为学生健康成长的乐园、教师幸福工作的家园。